为进一步落实好作风建设专项行动相关要求,根据领导班子分工调整情况,10月21日,党委书记张志华、院长程书强集中利用一天时间,分别与各分管院领导、各相关部门全体工作人员开展调研座谈。会议由张志华主持,各相关部门负责人及全体工作人员参与调研。
调研过程中,程书强首先从劳动纪律、能力培养、制度建设、思路革新、专业调整、产教融合、目标考核、全员调动、共享发展、环境提升等10个方面回顾了学院近三年来发展变化,学院实现了人才培养质量持续提升、对外吸引力进一步增强、社会影响力进一步扩大的阶段性目标,在充分肯定各部门所取得成绩的同时,指出了存在问题与不足,强调学院将对标“双高”建设,启动实施全员、全过程、全方位的内涵建设,并对学院各部门下一步发展思路与目标定位提出整改措施与努力方向。
在党政办公室、工会调研座谈时,程书强指出,党政办公室下一步要重新认识、再定位,进一步增强日常服务工作的规范性;要明确内部分工,各司其职,进一步增强对内、对外协调工作的时效性;要转变观念,加强上级政策学习与个人能力提升,外树形象,内强素质,在窗口展示、服务大局、质量观念、劳动纪律和工作作风等方面,树立起行政部门的标杆形象。工会要进一步转变思路,注重内涵建设,持续关注职工身心健康,开展丰富多彩的体育运动,通过各类活动、座谈交流等方式增进与教职工间感情,促进教职工健康生活行为养成,并积极协调协商教职员工权益保障工作。
在人事处、审计处调研座谈时,程书强指出,人事处要转变观念,加快工作节奏;要按章办事,主动作为,紧盯劳动纪律,解决好教职工福利问题,调动教职员工积极性;做好当下,谋划长远,按需求和要求做好各类人才的引进、调配、储备、培养和提升。审计处要积极对接上级部门,做好专项审计工作,做到问题早发现、早整改、早规范,并统筹校外专业审计机构和内部审计资源,提升学校审计专业水平。
在财务处、国有资产管理处、图书馆调研座谈时,程书强指出,财务处要加强上级部门的对接与联络,转变工作观念,牢固树立服务师生意识;要尽快建成投用财务信息化系统,充分发挥财务机器人等信息技术在财务服务保障工作上的作用,提高工作效率;要以开源节流为原则,做好资金筹措、管理与监管,确保学校日常运行、职工福利和新校区建设之间的平衡保障;要加强业务学习,提高业务能力,强化财务收支数据进行分析利用,为领导决策提供科学依据。国有资产管理处要加强上级部门的对接与联络,加强学习,提升业务能力,系统思维、优化流程,强化各类项目的启动、研判、实施、监管、验收和后期评估,提高工作时效与质量,提高资产对内利用率和对外有偿使用,实现国有资产管理的保值和增值。图书馆要转变观念,增强服务意识;要主动作为,努力为师生做好服务;要与上级部门、与同行之间积极对接,不断提升业务水平和影响力。
在学生工作处、招生工作办公室、基建处、保卫处、大学生创新创业园管理办公室调研座谈时,程书强指出,目前在校生规模大,较三年前翻一番。学生工作处要抓管理、上水平,由粗放型管理向精细化管理转变;要抓服务,促就业,建立健全学生就业帮扶体系;要抓行为养成、立德树人,培养和引导学生行为养成,关注学生心理素质,加强辅导员管理与考核。招生工作办公室要积极争取招生计划,细致谋划全员招生方案,为稳定办学规模创造好条件;要注重体系谋划,持续推动中高职衔接贯通工作;要做好学校招生宣传的策划、指导和服务工作,进一步提高学院知名度;要充分发挥校友会在招生、育人和就业工作上的积极作用。基建处要建立超前思维,提高工作前瞻性,紧抓如教学楼加盖、新校区建设等大事、急事,抓好项目施工管理工作,严肃财经纪律,严格工程招投标程序,加强与上级部门交流沟通,为新校区建设抢抓时间与机遇。保卫处要忠于职守,要严格疫情防控期间门禁制度,文明劝导进校人员,把好疫情防控第一关;要做好校园内各类车辆规范停放和管理工作,配合上级部门做好校园安全维稳工作,确保校园安全稳定。创新创业园管理办公室要精心策划,抓紧设施设备配套,做好学生教育引导与管理工作,为创新创业学生提供服务指导,为专升本学生提供培训帮扶工作,擦亮学校“专升本”与创新创业名片,助力学生成长成才。
在总务处、科研处、继续教育与职业技能培训学院、网络信息技术中心、国际交流与合作处调研座谈时,程书强指出,总务处要加强观念转变,抓牢运行管理,提升服务师生工作生活水平;要高度重视安全生产与食品安全,加大对餐饮监管;要持续做好校园绿化工作,各类垃圾要及时清运,要倡导师生节能减排,共同建设美丽校园;要增加校医院工作力量,以充分发挥校医院在疫情防控与服务师生中的突出作用;要管理好后勤服务公司,做好超市服务保障工作。科研处要明确责任和压力,培养教职工科研意识,充分利用科研奖励与考核机制,调动教职工积极性;要打造科研团队,争取高层次成果突破;要加强与主管部门对接,抢抓机遇,发挥社会服务功能。网络信息技术中心要转变观念,以服务广大师生为己任,系统谋划、整合资源,打通信息孤岛,进一步完善智慧校园建设方案,为智慧校园试点建设工作做好谋划准备。继续教育与职业技能培训学院要抢抓历史机遇,在助力乡村振兴和社会技能培训方面,发挥学校行业优势、人才优势与资源优势,加强与农业部门、政府部门沟通联系,努力打造学校继续教育品牌。
在座谈中,张志华指出,各部门要结合程院长提出的问题和改进方向,逐项梳理,认真整改,确保问题整改落地落实。针对当前重点工作,他强调,一要不断强化政治意识、服务意识、大局意识、合作意识,胸怀学校事业发展全局,为学校长远发展做出努力。各部门要加强与主管领导的沟通协调,在思想上把抓落实作为政治责任,确保工作目标与学校要求相一致,工作安排与学校部署相吻合,做到行动要跟上,思维要跟上,能力要跟上,方法措施也要跟上,以追求卓越的责任感使命感紧迫感高标准抓好任务落实。二要认真履职尽责,结合学校新的发展改革要求,努力克服老化固化的思维方式和按部就班的工作套路,不断提高自身的认知能力、思维能力、执行能力、创新能力,以高度的责任心,以时不我待的紧迫感履职尽责,全力以赴做好本职工作。三要展现新作为,以勤快严实精细廉的工作作风,充分调动主动性和积极性,在工作中形成自觉,成为工作和岗位上的行家里手。牢固树立“校兴我荣,校衰我耻”的思想,形成抓落实、求实效的风气,把心思放在干实事上,把功夫放在抓落实上,凝心聚力,敬业实干,努力完成好本职工作。部门之间要加强合作沟通,共同营造团结和谐的工作氛围。重任在肩,更须砥砺奋进。只要大家共同努力,团结奋进,真抓实干,不断提高工作能力和水平,学校一定能迈上高质量发展的快车道。
在坦诚而深入的座谈交流中,各分管院领导就如何认识现阶段学院面临的新形势新任务,如何解决分管部门存在问题,如何转变作风促整改等方面进行了发言,并就整改落实对各分管部门提出了明确意见,要求各部门高度重视,认真梳理张书记、程院长提出的整改措施与努力方向,确保整改落地见效。各部门负责人进行了表态发言,大家纷纷表示,通过调研座谈进一步统一了思想认识、明确了努力方向,下一步要将张书记、程院长意见逐条逐项梳理,以高度的思想自觉和行动自觉,切实增强大局意识、责任意识,强化工作措施,确保各项整改任务落到实处。
(图片:程成 核稿:周辉辉)

党委书记张志华主持并强调重点工作

院长程书强提出工作要求

人事处、审计处调研座谈会

财务处、国有资产管理处、图书馆调研座谈会

学生工作处、招生工作办公室、基建处、保卫处、大学生创新创业园管理办公室调研座谈会

总务处、科研处、继续教育与职业技能培训学院、网络信息技术中心、国际交流与合作处调研座谈会

党政办公室调研座谈会

工会调研座谈会