为深入贯彻落实《陕西财经职业技术学院“大思政课”厚德育人黄大年式教师团队整改方案》，扎实推进团队高质量、内涵式发展。2026年1月24日，我校黄大年式教师团队整改工作推进会在办公楼四楼会议室召开，团队整改工作领导小组组长、校长程书强主持会议并作工作部署，整改工作领导小组全体成员、整改工作办公室成员及团队全体成员参加会议。

整改工作办公室主任严丽丽首先汇报了团队整改工作的阶段性进展。她详细介绍了第一阶段目标重构与动员部署环节中黄大年精神专题学习会、团队建设目标专题研讨会的召开情况，以及各项目攻关小组的组建和目标任务，并对第二阶段成果培育与重点突破的初步规划进行了说明，明确了“国家级成果培育库”建设、“揭榜挂帅”项目发布、“请进来”“走出去”等关键任务的推进工作。

团队负责人程书强指出，黄大年式教师团队建设是我校落实立德树人根本任务、提升双高院校建设的重要抓手，必须以高度的责任感狠抓落实。他对后续推进工作提出三点明确要求：一要强化责任担当，拧紧“责任链条”。各项目负责人要切实履行牵头职责，对照整改方案中的任务清单和时间节点，将责任分解到每一位团队成员，形成“领导小组统筹、办公室协调、项目组攻坚、全员参与”的工作格局，确保事事有人抓、件件有着落。二要聚焦重点任务，突破“关键瓶颈”。第二阶段是整改工作的核心攻坚期，要重点推进国家级教学成果奖、科研课题等“揭榜挂帅”项目培育，主动对接专家资源开展精准指导，积极参与高水平学术交流，加快“大思政课”实践基地共建，力争在标志性成果上取得实质性进展。三要健全工作机制，筑牢“保障防线”。要严格落实月度汇报与季度评估机制，及时发现问题、调整策略，各相关职能部门要全力做好经费、政策、场地等保障工作，形成校院团队三级联动的协同机制，同时大力弘扬黄大年精神，营造创先争优的浓厚氛围。

会议还对重点培育项目进行了专项研讨，各项目负责人围绕任务推进中的难点问题与协作需求进行了交流发言。大家纷纷表示，将以此次推进会为契机，进一步凝聚共识、压实责任，以务实作风和有力举措推动整改工作落地见效，全力打造具有示范引领作用的黄大年式教师团队，为朝着全国高校黄大年式教师团队建设标杆目标稳步迈进，夯实坚实基础、凝聚奋进力量。