登水长城、走扁担路，兰考焦桐下驻足，仿佛置身那段艰苦卓绝的岁月、携手那群劈山引水的建设英雄、比肩治沙躬耕的裕禄书记，是一次思想和身体的双重洗礼，更是一次“补钙壮骨”“加油赋能”的重要历练，此次培训有感有悟更是收获满满。主要体会有以下三点：

一、回头看，在红旗渠畔感悟“一股绳”的精神内核

目前，学院正朝着高质量内涵式发展稳步迈进，组织部门承担着选贤任能的重要职责。培训中，我反复在思考一个问题，那就是如何将红旗渠建设者们“不计得失、敢为人先”的闯劲融入我们的干部选拔培养管理全过程，在红旗渠纪念馆里我找到了答案。

纪念馆里那幅《千军万马战太行》的油画，让我驻足良久。修建红旗渠时，林县80%的人口参与其中，没有机械就靠人拉肩扛，没有图纸就共同琢磨，这种“拧成一股绳”的合力，比钢钎更能穿透坚硬的岩壁。我体会，选拔干部看学历、看职称、看经历是十分必要的，而干部的实践实绩也是我们一定要同时更加注重的，有时候那些所谓“高知理论、洋专家”未必管用，要善于发现那些默默耕耘、能解决实际问题的“实干家”，将那些具有“团结协作”、“迎难而上”特质的干部放到关键岗位。同时，要让肯吃苦、能奉献、有实绩的干部得褒奖、受重用，鲜明树立起重实干、重实绩的用人导向，力求打造一支坚强的干部队伍为学院的高质量发展保驾护航。

二、驻足想，在焦桐树下淬炼“我先上”的求实担当

焦裕禄面对兰考“三害”，从不是“坐着指挥”，而是“站着带头”。风沙最大时，他带头去查风口、探流沙；暴雨倾盆时，他带头蹚着齐腰深的洪水察看灾情；病痛难忍时，他用硬物顶住肝部仍带头在工地劳动。这份“跟我上”而非“你们上”的担当姿态，我认为，在许多年后的今天，在我院发展的当前，仍然是我们每一名处以上干部要深切体悟的必修课。

组织部门作为党委的重要职能部门，怎样去践行这份“我先上”的求实担当精神带头冲锋呢？我理解，关键要在“带头”二字上见真章、下实功。要带头深入一线，组织工作不能只满足于发文件、开会议、听汇报，必须跳出“办公室思维”，把身子沉下去，要像焦裕禄那样真正深入基层一线，像焦裕禄那样与群众“坐在一条板凳上”交心，多到师生中间去听真话、看真相。更要带头正作风，选人用人上，始终坚守“德才兼备、以德为先”的底线；服务师生上，哪怕琐事再多、头绪再杂，也保持“一张笑脸迎进门、一颗真心办实事”的热忱，使得组织部门真正成为连接党委与基层党组织、党员干部和广大师生的坚实“连心桥”，既传递组织温度，也反馈一线实情，真正发挥好上传下达、凝心聚力的桥梁纽带作用，让“我先上”的担当成为组工干部最鲜明的底色。

三、朝前走，在发展路上思谋“接地气”的点子办法

红旗渠蜿蜒的700多个弯道，是建设者们用脚步丈量太行山脉后绘就的“活地图”；焦裕禄发明的“贴膏药扎针”法，是扎根盐碱地观察百株麦苗后得出的“土方子”。这种“从泥土里找答案”的智慧，本质上是“实践出真知”的生动诠释，更是我们应该找准的破解难题的钥匙。

当前学院正处于“建新校”“创双高”的关键期，组织部门既要当好政策执行的“守门员”，更要成为破解难题的“施工队”，尤其需要把这种“接地气”的智慧转化为具体行动。比如，在干部配备上，不以“学历高低”“资历深浅”划框框，而要像红旗渠建设者选“凿石能手”“攀崖巧匠”那样，根据不同岗位的实际需求，精准选拔具有相应专业能力、治理能力和闯劲韧劲的干部；在基层党建方面，鼓励各基层党组织从自身实际出发，探索“一院一品牌”“一支部一特色”，推动党建与业务深度融合，以务实管用的组织工作体系为学院事业发展注入源源不断的活力。

山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，总能到达。红旗渠、兰考之行虽告一段落，但接受精神洗礼的新阶段新目标新征程才刚刚开始，站在“十五五”规划启幕与新“双高”建设攻坚的交汇点，作为组工人，当以“一股绳”的韧劲、“我先上”的担当和“接地气”的作风，全力推动学院事业高质量发展，努力交出“走在前、做示范”的新答卷。